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统一用例方法:UML与敏捷需求实践

阅读数:52.1K
基本历史
目录
产品与需求工程
 产品、系统与软件
需求
常用需求表示法
 特性
 用户故事
 用例
需求工程
 需求的重要性
主要的内部需求干系人
 产品经理
 产品设计师
 需求与业务分析师
 交互设计师
 项目经理
需求过程
需求开发
 需求提取
 需求分析
 需求定义
 需求验证
 需求管理
需求质量
 需求的质量属性
 小结
敏捷需求方法
敏捷开发述评
敏捷体系
 敏捷价值观与原则
 敏捷方法流派
 敏捷实践(做法)
 核心敏捷实践——迭代开发
 敏捷需求实践
敏捷的产品设计
产品需求文档
交互设计
 交互设计的难点
 目标和用例驱动的交互设计
 小结
用例基础
 用例文本范例
 用例名称
 用例简述
 范围与类型
用角与干系者
 主用角
 辅用角
 其他干系者
 Actor的译法
层级
 概要目标层
 用户目标层
 子功能层
 Why/How关系
 粒度不存在吗
交互流
 前态
 后态
 触发事件
 基本流
 基本写作技巧
 辅助构造
 扩展流
 流控制保留词
 用例编写的参见错误
 小结
UML基础
UML简介
 简史
 用途
 基本内容
 UML工具
动态图
用例图
 主体
 用角
 用例
 用角与用例的关系
用例关系
 包含关系
 扩展关系
 泛化/继承关系
活动图
 控制流
 分区
 对象流
 事件与信号
序列图
 生命线
 消息
 组合框
静态图
 对象图
类图
 分析类
 基本画法
 关联关系
 继承/泛化关系
 包图
扩展机制
 关键词
 版型
 约束
 扩集
 小结
业务需求分析
分析流程概述
 主要任务
 主要角色
 主要工件
 确定业务边界
业务用角分析
 抽象的角色
 提取业务用角
 业务用角的属性
 业务用角图
提取业务流程
 分析业务用角目标
 重点业务用例图
 与系统用例的区别与联系
 业务用角用例图
 特殊的业务用例
 核心业务用例包
业务流程分析
 业务流程实现
UML建模
 业务活动图
 业务工员与装备图
 业务序列图
业务对象分析
 领域分析与建模
 基本步骤
 主动对象建模
业务模型分析
 模型的结构与组织
 业务模型评审
 小结
系统需求分析
分析流程概述
 主要任务
 主要角色
主要工件
 SRM
 用例模型
 特性集
 常用的需求文档
确定系统边界
 术语澄清
 BoS与BoB的联系与区别
 一个常见的误解
用角分析
 主辅用角
 提取用角
 用角属性
提取用例
 直接分析用角目标
 从业务模型中提取用例
 由系统发起的用例
 组织用例包
 提取用例不同于传统功能分解
 特性列表
用例分析
 设置基本属性
画动态图
 建模策略
 活动图
 序列图
编写交互脚本
 第①步: 写后态
 第②步: 写前态与触发事件
 第③步: 编写最简基本流
 第④步: 列举扩展项
 第⑤步: 填写扩展点
 第⑥步: 充实扩展流
 第⑦步: 脚本汇总(检查与完善)
补充包含与扩展用例
 扩展用例脚本
 被包含用例脚本
 用例关系改进
 用例评审
用例模型分析
 模型的组织
 何时算完成
 用例建模的流程*
NFR分析
 主要内容
 补充需求规约
 数据需求与领域分析
 系统需求模型评审
 小结
两个故事
两个故事比较
 生命期
 完全性
 粒度
 用途
 与用例简述比较
 偏等价性
用户故事的优点
 优点一:对话优先
 优点二:适宜做计划
 优点三:推迟确定细节
 其它优点
用户故事的缺点
 缺点一:不完整
 缺点二:不正规
 缺点三:不鼓励建模
 缺点四:不可追溯
 小结
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<帮助> <全部评论> 共 4 个主题 8 条评论 (uucm)
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(1) 关于需求用例的一些误解
(张恂 1156 字 0 回复 E2009-2-20 11:58:13 LID:8)
(2) 回复-用例好于用户故事的理由
(jeffery 10 字 0 回复 C2008-9-10 11:26:39 LID:7)
(3) 采用 Use Cases 的理由
(张恂 2247 字 0 回复 E2008-8-10 11:09:06 LID:6)
(4) 用例好于用户故事的理由
(张恂 1853 字 2 回复 E2008-8-10 11:15:11 LID:5)
(5) 选择用例还是用户故事?
(张恂 1529 字 3 回复 E2008-8-10 10:55:48 LID:4)
(6) 答“对用例使用的总结好棒哦”
(张恂 324 字 0 回复 E2007-3-9 16:11:59 LID:3)
(7) 回复-关于用例学习的问题?
(张恂 788 字 0 回复 E2006-11-26 11:16:47 LID:2)
(8) 关于用例学习的问题?
(laozhu 229 字 1 回复 C2006-11-24 23:05:44 LID:1)
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